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福建分公司落实年中工作会精神 苦战三季度

福建分公司落实年中工作会精神 苦战三季度

本网讯 公司年中工作会议召开后,福建分公司认真贯彻落实会议精神,全力以赴做好迎峰度夏工作,掀起“苦战三季度”热潮。

分公司坚持从严从重考核,从严追责,通过狠抓班组标准化建设,实现标准化班组全部达标;持续对基层企业开展“四不两直”安全检查,夯实安全管理基础,确保安全生产万无一失。

在保证安全的基础上,分公司强化对标赶超,确保抢发电量实现“保二争一”目标。充分发挥好电量协调小组的作用,坚持对外每日沟通、每周拜访机制,做好计划电量争取,确保每月计划电量超出月度分解值;做好迎峰度夏的电量抢发,针对高温天气,保证4台机组长时间并网运行;做好市场电量的开拓,全力推进跨省电量替代交易。

针对《福建省售电侧改革试点区域选取办法(试行)》和《福建省有序放开配电网业务实施细则》,福建分公司加快研究售电业务,确保售电业务及时启动;针对福建省即将开展电力辅助服务市场试点实施工作,加快规则研究,制定技改措施,组织操作演练和模拟运行,确保辅助服务收益全省第一;对已实施多年的“两个细则”继续深入研究,做好机组进相运行的技术措施,确保“两个细则”奖励额度。

此外,分公司深化财务管理,从严从紧管控费用,强化预算刚性执行,确保费用可控在控;调整融资结构,确保资金安全,降低短期融资比例。

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